おはようございます！

札幌の社労士オフィスＯＮＥ

沢田です（＾＾）

　
今年度も活用しがいのある助成金があり

顧問先様に順次ご提案していっております。

　
そこで、本日のテーマですが

助成金を活用することで

『企業を発展させるケース』

と

『企業を停滞させるケース』

の２つに分かれる傾向があるという

ことをお伝えします。

　
１　『企業を発展させるケース』

　目的を労働環境の向上において

　従業員満足度を高めるための取組みを

　投資と捉えて実行する企業

　
２　『企業を停滞させるケース』

　助成金ありきでしか取り組まない企業

　目的が助成金の受給になってしまい、

　助成金を受給することに着眼点を置く企業

　　

　
この様にハッキリ分かれます。

　
つまりは、どこに目的を置くか

によって成果が変わるということですね。

　
２の思考に陥ってしまうと

助成金を受給するために手段を選ばなく

なってしまいます。

　
正直、弊社がお断りさせていただく

お客様に多い思考パターンです。

　
また、最初は企業を発展させるために

助成金を活用していたが

途中で目的が助成金受給にすり替わる

ケースもあります。

　
こういうことがあるので

なぜ？なんのためにやるのか？

と自問自答する習慣を身につける

ことの重要性を感じます。

　
本日もやりきります（＾＾）