おはようございます！

 

社会保険労務士法人WORKid

沢田です。

 

新オフィスも３週間目に突入

ドンドン整ってきました。

（今週末で一定程度整理完了したいです）

 

さて、本日はベクトル合わせ

ということでお伝えします

 

個人的には

ベクトル（方向性）を合わせることが

経営では一番大切だと考えています

 

ベクトル（方向性）＝会社の価値観＝経営理念

 

という風にも読み取ります

 

人の価値観はそれぞれ個性があります。

 

これはあって当然であり、その個性を楽しむことが好きです

自分とタイプの違う人は萌えます（笑

 

ただし、会社で個人の価値観を発揮する前提に

「会社の価値観があった上で」

 

ということをつけたします

 

どういうことかというと

 

例えば

「安全」と「効率」というキーワードがあった時に

この割合は個人によってバラバラです

安全８：効率２

安全10：効率0

安全0：効率10

と、様々な人がいて良いと思います

 

ただし会社が価値観として安全を

優先的に打ち出しているのであれば

 

安全0：効率10の価値観の人は

会社で働くならば

安全を考えた上で効率化を進める

必要があるということになります

 

ここがなじまなければ

別の活躍するステージ（会社）を

探されたほうが良いです

 

WORKidでいうならば

・1人1人とハイタッチの挨拶

・ポジティブな言動

・美点凝視（プラスから相手を観る）

・毎月の評価（成長）面談

などが会社の方向性を表すものであり

 

ここが

「なんか面白そう」⇒方向性合いそうです

「なんか面倒くさそう」⇒他社のほうが活躍できる可能性あります

 

となるわけです

※ベクトル合わせが合わない会社は右のように

　自分の価値観ばかり押し通す集団になって

　しまいます

 

 

そうして入社してきてくれたのが

今のスタッフたち

 

全員私とはタイプが全くことなりますが

会社の方向性の中で個性（強み）を

活かしてもらえるようマネジメントを

心掛けるわけです

 

色々ありますが、これがまた楽しい（＾＾）

 

まだまだやることはたくさんありますが

目指し続けるのみです！

 

本日もやりきります！！