おはようございます！

札幌の社会保険労務士法人WORKid

沢田です（＾＾）

本日は生産性の上がる言葉

ということで

ちょうど先日社内の打ち合わせでも

耳にした言葉も引用しつつ

説明していきます。

まずは

生産性の上がらない言葉

「無理です」

「できないです」

「やりたくありません」

このような否定語です

例を挙げますと

問い

「来週末までにシステムの
　セッティング業務を完了して欲しいのだけど？」

回答

「今は、入力業務が詰まっているので無理です」

こんな感じです。

ごく自然な会話のように見えますが

まったくもって生産性の無い話しであり

自社内であれば指導対象です（笑

回答するならば

このように数例上げられます


「今は、入力作業が詰まってしまっているので

　再来週早々でしたら進められます」

「 今は、入力作業が詰まってしまっているので

　○○さんに仕事預けながらできるように進め

　られるか検討していきます」


「 今は、入力作業が詰まってしまっているので

　最低限、半分は進めてみます。もう半分は

　○○さんに依頼可能ですか？」

以上のような例が出てきます


結論を申し上げますと

常にどうやったらできるのかの視点で

物事を対応していく言葉の使い方が

生産性を上げるために必要です。


「無理」という回答になれば

問いかけした方も

なぜ？が出てきて感情論に

入りがちです


生産性のない会社を見ると

散見される光景です

下記のような言葉の使い方も１例です
どちらの言葉を使う習慣が身についているか
自己チェックしてみてください

↓

以上になります。

無理やり根性論でやりなさい

という話しではなく

誰かを頼るなり

しても良いので

どうやったらできる？

の矢印で揃えていく

必要がありますね。

ここは組織における

リーダーの役割

の１つと言えるでしょう

組織の視座を引き上げていくのは

リーダーの信念です！！

相手の業務に配慮はしますが

やると決めたことも

しっかりやりきるのです

その為ならばどう思われようが

進めるのみです

本日もやりきります！！