おはようございます！

札幌の社会保険労務士法人WORKid

沢田です（＾＾）

５月始まりました

GWの合間ですが

スタッフ元氣に出社中です。

有難い（＾＾）

さて、先週から２社にて

リーダー研修を開催しました

１年にわたる全４回の研修です。

目的はリーダーとしての実践力の向上

リーダーの役割は

・人を育てて継続的に業績がつくれるステージを創り上げること

であると私は考えています

ポイントは『継続的』にというところです

一過性で業績を創ることは私個人的には

とても簡単です

ただ、目の前の業績を考えるばかりに

スタッフに無理を強いてしまう

顧客に無理を強いてしまう

上げてはいけない売り上げに手をつける

などなど

次につながらないやり方をしてしまう

ことになります

そうならないために

継続的な業績が生まれる人事の仕組みを

創り上げていくことがリーダーにも

求められるのです

ではどうやって人事の仕組みを

創り上げていくのか？

を研修の中で伝えています

伝えたことを現場で実践していく

こうすることで自らの習慣として

身につけていただくことを目的と

したのがリーダー研修です

今年の終わりにはより良い習慣が

リーダーの皆様に身につくよう

きっかけづくりをしていきます。

本日もやりきります！！