最近では、募集しても人がこないために

企業がついつい行ってしまうことは

少ないながらも来た応募から、

『ちょっと難有りだな』と思った応募者に対して

片目をつぶって採用をすること

　

そうやって入社した人が
能力不足や、仕事への姿勢、協調性の欠如など
様々な問題を引き起こし、結果的に会社の負担が
増えるということが起きています

　

本セミナーでは採用に的を絞り
どのようにして自社に合う人をいれるか？

　

または、どのようにして問題を起こしやすい人を入れないか？
を伝えていきます

　

これまでに保育事業や営業事業でも
実際に採用活動を行ってきた自社ならではの
生の体験談をお伝えします。

　

ぜひ、今後の求人活動にお役立てください。

　

 ■セミナー内容

・採用に対するパラダイムシフト

・人が集まる会社がやっているシンプルなこと

・採用と定着の相関関係

・応募人数に価値はない！

・価値ある採用活動の結果とは

・実例自社の求人活動結果の報告

・人員不足になってから人を雇うのはナンセンス

・会社に求められる求人の結果

　

開場：オンライン（ZOOM）

料金：無料

日時：ご希望の日をお選びください

2024年9月17日（火）　13：00～14：00

2024年9月20日（金）　13：00～14：00

2024年9月25日（火）　13：00～14：00

　

 【講師プロフィール】

合同会社WORKidNext　
特定社会保険労務士
代表社員　沢田　寿晴

飲食業の店長として５年間勤務。
在籍中延べ200名以上の正社員、アルバイトの人事管理・教育を
しながら、年商４億円の店舗をマネジメント。
2002年社労士としての実務経験を求め、小売業の総務課に転職。
2006年より、中小企業大学校旭川校の研修業務に従事。
2012年4月より
「人財育成を通じて人と企業の明るい未来を創造する」ために社労士として独立。
さらに人財育成を中心に据え、
企業の永続的な発展に貢献するべく、累計900以上の研修に登壇。