おはようございます！

 

札幌の社会保険労務士法人WORKid

沢田です。

 

先週、評価者研修を実施してきました

評価制度の成功のカギを握るのは

この評価面談と言っても過言ではありません。

 

良い制度であっても

面談する上司が部下の成長を支援できない

 

面談スキルや人間性であれば

制度の良さも発揮されません(;^_^

 

しかも、面談スキルというのは

一部の才能ある人を除いて

経験が何より重要になってきます。

 

つまり、たくさん実施して経験して

失敗して、改善して磨かれていくのです

 

私自身も毎月６人と面談していますが

１年前と今ではまたレベルが違います。

 

面談は部下だけが成長するのではなく

上司も共に成長するのが本物です（＾＾）

 

この会社さんも評価制度を創り上げる前に

左記にトライアル面談を進めていっていただきます

 

これで制度の作成と並行して

 

評価者のスキル＋部下の面談慣れも

 

創り上げられます

 

まさに一石三鳥の仕組み

 

という自画自賛をしながら笑

 

本日もやりきります！！